艺术家陈逸飞创办的《VISION青年视觉》杂志中曾提到这样一句话，“年轻人看一年坏的杂志，他就会变成一个废物。”

　　好的杂志具有仪式感，能够与读者在彼此接受与认可的范围内实现最大的共鸣。这种仪式感的实现，往往是编辑主题、内容构架、版式设计、图片风格、文字底蕴等各个环节合谋的结果。

　　很多国际上知名的商业杂志，都有独具特色的定位与编辑风格，向世界传达自己与众不同的声音，IM电竞 电子竞技平台今天推荐四本国际性商业刊物，本本都属经典，不容错过。

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　　[在去年7月的美国律师资格考试中，爱达荷州的通过率从80%下降到65%，其他州包括特拉华、爱荷华、明尼苏达、俄勒冈、IM电竞 IM电竞app田纳西和得克萨斯的通过IM电竞 IM电竞平台率也下降了9%或更多，很显然，这次司法考试在全国各地都是一场灾难。恐慌席卷了美国中下游的法律学校，毕竟它们的排名很大程度上取决于进入律师行业的学生人数。

　　“79名法律学院院长联名写信要求调查此次司法考试的公平性和诚实性，然而司法考试的主持者艾丽卡•莫泽尔毫不客气地指出2014年参加司法考试的学生确实能力不如往届。今年的考试成绩将在9月陆续放出，希望进入律师行业的学生将会知道去年的现象是一次失常还是一个持续恶化问题的症状。“]

　　哈佛商业评论是哈佛商学院的标志性杂志，建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。

　　80多年来，HBR始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前卫的思想理论、观点和IM电竞 IM电竞平台方法，帮助管理者们不断更新理念、开阔视野、适应变化,与时代共进。

　　其1999年发表的文章：《你事业的上限究竟在哪里？》，作者是已故的“管理学之父”彼得·德鲁克。它告诉我们，管理不仅仅是企业高层的事儿，更关乎每个人的切身发展。

　　[少数人很早就知道自己将归属何方，比如说数学家、音乐家、厨师，他们通常在四五岁时就显现出了自己的职业天赋。医生往往在青少年时代乃至更早的时候就立下了事业梦想。

　　但是大多数人，尤其是天资好的人，并不完全清楚自己将何去何从，一般都是直到25岁以后才有头绪。不过，此时他们应该弄清楚以下三个问题的答案：我的优势是什么？我的做事方式是怎样的？还有，我的价值观是什么？然后他们就能够决定自己的事业归属，并且也应该做出这一决定。]

　　近期世界战略管理大师加里•哈默和Mlab管理实验室常务董事米歇尔•贾尼尼在《哈佛商业评论》上发表封面文章《科层制的终结》。

　　文章详细介绍了海尔首创的“人单合一模式”如何以七种关键方式脱离传统科层制的实践案例。

　　[在过去的几十年里，大多数公司都在努力优化他们的运营模式。最近，老牌企业竞相将自己的商业模式数字化。重要的是，海尔做了一些意义更为重大的事情：它人性化了其管理模式。

　　正如张瑞敏先生在很久以前与一位作者会面时所言：“我们希望鼓励员工成为企业家，因为员工并不是达成目标的手段，他们自己就是目标。”我们的目标是让每个人都成为自己的CEO……帮助每个人实现自己的潜力。海尔令人鼓舞的管理模式是不懈追求的产物，它将这一目标变成了现实。]

　　伟大的领导人都明白科层制会扼创新举措，压制开拓冒险精神，粉碎创意理念，是实现人类成就的一种枷锁，但实际中又感到无可避免。

　　全球性企业目前只有海尔开了颠覆科层制的先河，作为一个先行者，不光要有勇往直前的勇气，IM电竞 电子竞技平台更需要一种全新的管理模式来对科层制进行替代，这篇文章会让你了解海尔颠覆的底气所在。