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IM电竞 IM电竞平台国有融资租赁企业发展路径探索与思考
栏目:政策法规 发布时间:2022-10-03
 近年来,融资租赁行业在我国发展迅速,但整体市场渗透率仍处于较低水平,未来行业发展展现出较大潜力。本文从目前国内融资租赁行业发展现状入手,详细分析国有融资租赁企业依靠自身优势,结合数字化转型,推动企业增强自身竞争力的发展路径。  国有融资租赁企业一般具有一定的政府信用优势,获得大型项目的渠道优势,以及保护租赁资产安全的体制优势,怎样把先天优势转化为业务特色和市场口碑,是大部分国有融资租赁企业一直

  近年来,融资租赁行业在我国发展迅速,但整体市场渗透率仍处于较低水平,未来行业发展展现出较大潜力。本文从目前国内融资租赁行业发展现状入手,详细分析国有融资租赁企业依靠自身优势,结合数字化转型,推动企业增强自身竞争力的发展路径。

  国有融资租赁企业一般具有一定的政府信用优势,获得大型项目的渠道优势,以及保护租赁资产安全的体制优势,怎样把先天优势转化为业务特色和市场口碑,是大部分国有融资租赁企业一直思考的问题。

  目前,融资租赁已成为仅次于银行信贷的第二大融资方式。我国租赁市场虽然增长速度发展较快、交易额巨大,但融资租赁市场渗透率仍远低于世界发达国家平均水平。2019年,我国融资租赁交易额已位列全球第二,交易额仅次于美国,但渗透率较发达国家仍然较低。发达国家融资租赁的市场渗透率大约在15%~30%,IM电竞 IM电竞app根据我国已公开2017年的数据为6.80%,只有当年发达国家平均水平的1/3~1/4,融资租赁规模与现有的经济规模不够匹配。

  细分行业中,截止2020年年底,我国汽车的渗透率超过51%,其中融资租赁渗透率10%(资料来源:中国汽车流通协会);美国汽车渗透率达到了86%,其中融资租赁渗透率约30%。由此可见,物产中大融资租赁集团的主业增长仍有很大的市场空间。

  融资租赁对外部政策环境高度依赖。我国融资租赁行业的发展历程中,相关制度建设曾经一度缺失,近年来情况发生了明显变化,相关政策已充分肯定了发展融资租赁的重要意义,明确发挥融资租赁对于扩大、支持中小企业融资、开拓国际市场、带动现代服务发展等方面的重大作用。同时,具体的法律、监管、税收等制度建设都取得长足进展,为融资租赁业的发展注入了新的动力。

  从世界经验来看,融资租赁行业都有一个由小到大、由多到精的发展过程。随着国内立法的日益完善、空壳和违规经营企业清理速度的加快,行业经营环境将会得到显著净化。未来几年,整个行业将更加精练和健康,融资租赁行业将迎来快速发展。物产中大融资租赁集团一直秉持规范、稳健经营的理念,政策环境的改善有利于集团业务规模、质量稳步提升。

  我国融资租赁起步较晚,IM电竞 IM电竞app资本市场上相关标的相对稀缺。2015年,全国仅有两家上市行业企业,一家是A股市场的渤海租赁,另一家为香港上市公司远东宏信。近年来,受益于国内巨大的市场空间、不断利好的政策刺激及蓬勃发展的多层次资本市场,融资租赁板块在资本市场挂牌、上市、并购等行动明显提速,资本和市场加速整合。截至2020年6月,已有超过20家企业在国内主板、新三板和香港上市或挂牌。其中主板2家,新三板6家,香港上市13家,表明了资本市场对融资租赁行业企业的认可和青睐。

  作为物产中大集团下属的融资租赁公司,物产中大融资租赁集团可以通过发行ABS/ABN、引进战略者等途径,进一步减轻资本金和资产负债率的束缚,为主业的做强做大提供资金保证。

  根据现有政策,上市公司所属子公司主要从事业务的,上市公司不得分拆该子公司上市,但引进战略者、进行混合所有制改革,是集团可持续高质量健康发展的重大战略选择。

  美国、日本等发达国家的融资租赁行业发展规律显示,融资租赁行业往往伴随实体产业的技术革新与新兴产业的蓬勃发展,各个市场的租赁业发展沿革与其经济产业格局密不可分。

  中国供给侧改革和《中国制造2025》规划的实施,为融资租赁行业发展带来重大历史机遇,供给侧改革的重要任务就是传统产业产能出清和新兴产业扩张,《中国制造2025》将引导制造业尽快实现转型升级和创新发展。

  不过,我国非银行融资途径占比依然较低,根据央行统计,2015年我国近80%的社会新增融资来自银行体系,具体表现为人民币贷款、外币贷款、委托贷款等,难以满足实体经济融资需求。

  融资租赁业的上游为资金供给方,下游是实体企业,是和实体经济结合最密切的子领域之一,能够更好地满足实体经济发展需求。

  此外,作为社会融资结构中的新生力量,融资租赁行业能够发挥自身优势,有效对接资金,把握转型机遇,实现“脱虚向实”,推动实体经济平稳发展。

  未来,新兴产业和实体经济的融资需求巨大,必将激发融资租赁行业发展潜能,推动融资租赁市场的发展。物产中大融资租赁集团所经营的租赁主业多元,IM电竞 IM电竞平台与实体经济的关系密切,与政策扶持导向契合,未来保持高质量可持续发展的机会较大。

  除了支持实体制造业以外,融资租赁行业还能满足民生工程、中小微企业等各类市场主体的融资需求。

  一是有利于满足城市基础设施建设的需求。基础设施建设已成为中国经济社会健康可持续发展的有力支撑,然而由于基础设施建设所需资金规模大、建设周期长、资金回收期长、回报率较低等原因,现有的银行体系贷款远不能满足其发展需要。

  二是中小微企业由于自身实力较弱、抵质押物缺乏等原因,普遍存在融资难、融资贵的问题,且本身经营方式灵活多样,也不适应银行的固定管理模式。然而,中小微企业是国民经济的重要组成部分,在提供就业岗位、推进城镇化、促进经济增长和维持社会稳定等方面发挥着举足轻重的作用。融资租赁公司可以明确租赁物权属的前提下,不再硬性要求提供其他抵押担保,切实缓解了企业的资金压力。

  融资租赁模式可以将资金以市场化的配置手段向优质中小微企业、三农企业、民生工程建设等实体转移,缓解中小企业和“三农”企业融资难、融资贵问题,满足基础设施、民生工程建设和装备制造业发展的融资需求,提供公平的渠道享用权,实现普惠体系的愿景。

  目前物产中大融资租赁集团在行业内已有25年实践经验,在风险定价、商业模式等方面建立了可持续发展的专业化能力,对目标产业发展周期有了较为深刻的理解,对国有融资租赁企业的发展路径也有了多年的探索和思考。

  开展融资租赁业务的最大挑战,莫过于在资产端持续获取优质业务。物产中大融资租赁集团以“一己之力”提升行业认识、开拓业务渠道的能力毕竟有上限,但公司隶属物产中大集团,本身就具备了依托自身主营业务开展内部协同的前提。

  物产中大集团已形成以流通集成服务为主体,以与高端制造业为两翼的产融互动业务格局。IM电竞 IM电竞平台集团内板块以外的成员公司,无论是定位于供应链服务集成商,还是高端制造业生产商,均已具备所在行业或区域的知名度,对于自身所处行业竞争格局、市场份额以及行业内各微观企业地位、口碑、上下游、现金流、发展前景等都有更深入的研究和理解。

  物产中大融资租赁集团的优势主要在于提供服务、拟定融资方案、提升项目收益的专业化能力。面对需求各异的融资方,能够依据其需求及未来现金流状况,为融资方“量身定制”具有较高契合度的融资方案,其中包括:符合市场行情的融资报价、与现金流匹配的回款方案、与融资方股东背景、资产实力等相对应的增信措施等。

  基于各自优势,物产中大融租与物产中大集团内其他成员公司在专注自身主业的基础上形成协同,双方可实现优势互补。一方面,集团内非板块成员公司,其盈利模式多为向上游控成本,向下游控回笼,与物产中大融租形成协同后,向产业链上下游输出专业化服务,则可提高客户粘性、提升行业地位、培育利润增长点;另一方面,物产中大融租借助其他成员公司已有的上下游客户资源和覆盖甚广的业务渠道,则有利于快速拓展细分领域的业务布局,丰富业务资源,提升主业竞争力。

  2020年以来,围绕推动实体经济数字化转型,国家各部委及地方政府陆续出台多项政策、方案及指导意见。数字化大潮下,企业数字化转型的窗口期已经开启,数字化转型不再是道战略选择题,而已经成为企业战略的必选题。

  数字化转型将给企业带来三大变化。一是加速创新,商业模式的平均寿命不断缩短、快速更迭,将重塑商业逻辑、生产方式和消费方式;二是细分领域的快速发展,未来中国产业互联网将迎来爆发式发展,与消费互联网赢家通吃的格局不同,产业互联网中会涌现出更多的细分领域,带来发展机遇;三是重构竞争壁垒,未来生态化的合作发展,报团取暖将形成新的竞争壁垒。

  企业数字化转型不仅仅只是影响增长速率的问题,甚至会直接影响企业的生死存亡。物产中大融资租赁集团自2019年启动数字化建设至今,已投入了大量的人力、物力和财力,逐步形成了数字化发展的基础。

  集团牢固树立危机意识,IM电竞 IM电竞平台深刻认识数字化带来的影响,认识数字经济时代下的企业发展规律,主动求变,在论证完善“十四五”规划中数字化建设的发展定位与路径的基础上,实现三个提升:

  二是以数字化应用推动服务能力的提升,其中既包括客户端的提升前台获客能力,也包括企业端的中台智能化风控、风险定价能力;

  三是通过OA、SAP等数字化运营,优化日常成本管控,推动企业精细化管理。最终借数字化之势,实现企业发展方式的转变及发展内在动力的转换。

  在产业促进和协同的基础上,才能构建核心竞争力,实现公司的可持续经营。物产中大融资租赁集团在“十三五”规划期间就明确了产业发展战略并坚定实施。

  近年来,公司更是根据自身优势和资源禀赋,逐步聚焦主业,并在行业中形成了一定的竞争优势,具备了进一步深化发展的基础。未来五年,物产中大融资租赁集团在明确自身资源优势、企业发展阶段、市场渗透率的前提下,坚定产业发展战略,稳步推进“十四五”战略规划的实施:

  1.业务部门打造核心竞争能力。物产中大融资租赁集团着力把握产业脉搏、更新产业认识;多元化拓展获客渠道,提高潜在客户的转化率;合理配比成熟的标准化产品和创新的开放型产品,以差异化凸显产品的市场竞争优势;坚持以具有竞争力的产品打开市场,以高附加值的服务抓牢客户,将“市场认可的产品及客户信赖的服务”打造成公司业务的核心竞争力。

  2.职能部门提升综合服务能力。物产中大融资租赁集团积极提高站位,多从战略高度思考和履行部门职能,从事务性职能向服务性、赋能性职能转变;借助数字化转型成果,提高服务能力、提升服务效率;因数字化转型而释放的人的能力向更困难、更复杂的工作岗位聚集;升级人的专业化能力,实现人与系统能力的螺旋提升,发挥数字化转型的真正价值。

  “十四五”开局之年,物产中大融资租赁集团将立足新阶段,适应新形势,持续深化供给侧结构性改革,助力融资租赁行业高质量发展,并向各级政府、监管部门、机构、实体经济等融资租赁相关单位展现行业新风貌,更好地发挥融资租赁在服务实体经济、促进经济稳定增长和转型升级中的作用。